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來自于許源績效落地

所謂“三人成虎”，三個人一起可以發揮很大的力量，有些人會合伙做生意。合伙經營會遇到很多問題，甚至會影響相互照顧并造成麻煩。那么，三個人合伙經營的禁忌是什么？

首先，讓我們分析三人合伙和一人業務的優缺點：

1）—個人業務：

優點：自負盈虧（您擁有全部利潤），快速決策，易于建立，易于保存商業秘密

缺點：資金來源有限，責任無限？ （例如，您可能會失去您的個人財產），有限的管理技能，沒有人與您分擔工作負擔，沒有人與您分擔意見

2）合伙經營

優點：

1.可能會有更多的資金-一點點，您可以與合作伙伴分擔風險

2.認真思考，共享資源和想法，并有更多聯系

3.可以輪班工作，尤其是在假期

4.合作伙伴各有優勢

來自于許源績效落地

缺點：

1.分歧，容易嫉妒，決策遲緩

2.利潤需要與合作伙伴分享，

如果您想做大做強，您仍然需要找人合作。難道沒有強大的聯盟嗎？

做生意時，利益是當前的。如果您建立了合作伙伴關系，就不能讓您的合作伙伴處于不利地位，否則，無論您之前有多出色，長期合作都將很困難

那么，當你決定選擇后者的時候，三個人合伙做生意禁忌是什么?

1.哥們式合伙，仇人式散伙。在中國公司中，最常見的集散方式是在公司成立之初，合作伙伴就以情感和忠誠度處理相互關系。制度和公平性是不確定的或模糊的。企業規模擴大后，系統變得重要起來，利益開始引起關注。結果“為席位排名，劃分金銀額并討論榮譽與恥辱”。企業根本沒有掙扎于內在的摩擦，或者梁山的英雄零散。

2.盲目崇拜社會關系。人際關系可以提高生產力，因此建立和使用社會關系是商人的必要能力。但是關系不等于生產力，社會關系被視為解決企業發展中所有問題的靈丹妙藥。如果您忘記了“加強鐵本身必須要堅強”這一事實，那么企業遲早會倒車，將帶來大麻煩。

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3.迷信于“空降部隊”。他們都說“外僧可以念經”。正確的方法應該是：不要使用“空降部隊”，不要隨意使用“空降部隊”，也不要使用所有的“空降部隊”。中國公司在這方面吸取了太多的教訓，但總會有人不禁會犯錯誤：放棄周圍的人才，而對遠方的大師迷信。

4.企業支柱的家族化。一個依靠人來控制人而不是系統的中國式組織。這種起源于農民的河流和山脈的傳統，在當代的商業社會中泛濫成災，信任危機在此加劇，是中國與情感相關的企業走向標準治理的主要瓶頸。

5.面子大于真理。面對的是：我已經做出了這個決定，全世界的人們都知道。事實是：這個方向是曲折的彎路，這條路很可能行不通。滿臉的老板說：他是唯一要這么做的人。誰不知道該怎么做，就會結束課程的退出，而他必須努力完成比賽。

6.商業迷信。指南針的神跡增加了六卦，真誠而又恐懼，測量著風水預兆。香香徘徊在寺廟里，敬拜，尋求運氣和財富。上海無情，烏云密布，下雨了，誰來祝福？

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7.知人而不自知。看到人們的頭是正確的，看著自己是頭暈的。我從未見過引領行業發展的關鍵因素，成功的歷史，而且我感到困惑。因此，從來沒有一個明確的戰略計劃：要堅持什么，要改進什么；要堅持什么？如何創新，如何堅持下去。

8.習慣性缺乏信用。言語不計算，合同不計算，諾言不計算。這幾乎是中國商人部落中最常見的景象。在內部，規則和計劃是無止境的。如果您今天設置，明天更改，而后天更改，那么您的下屬將無所適從。在外部，合同承諾–一張廢紙，視情況而定，可將其涂抹，打折甚至撕開。

9.強盜的文化心態。私營企業的老板就像平房之王，出生于清平末，在野外長大，遵循盜匪的文化路線：關上平房，老子是世界第一；趕出小屋搶錢，翻墻拐角，鉆裂縫。圖片是幸福的生活，少了宣教精神；既不是長期的經濟目標，也不是文化成熟的主張。

10.階級斗爭的企業。您可以在企業內部保持平衡，但不能掙扎。 “文化大革命”告訴我們，“挑釁群眾”最終失去的是企業的效率和凝聚力。

三個人合伙做生意，怎么做才能避免上述問題?

1.我們必須建立共識并贏得信任。如果每個人一開始都不互相信任，那么就很難成功合作。

2.建立一套合作規則。一切都是按照合作規則進行的，您不能僅憑感情來解決問題。這是最重要的一點。

3.不要讓您的親戚決定公司。這并不是說您不能邀請您的親戚加入公司，我的意思是那些在公司中沒有正式職位的親戚，這些人在外面有自己的工作并且不在公司工作。沒有正式擔任任何職務，但他們是合伙人的親戚，但他們互相指責并毀對方，不要讓這種現象出現。

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4.保持頻繁的交流與溝通。這也是非常重要的一點，首先，它可以繼續加深相互信任；第二個是更多地溝通，更多地了解彼此，更好地協調工作；第三是可以及時解決兩黨之間的矛盾，不讓其加劇。

5.財務必須透明且彼此清晰。請務必單獨聘請會計師和收銀員，否則我們將在一段時間后進行更換。合伙經營的目的是賺錢。如果財務狀況不明確，并且每個人都不知道誰貪污了誰，那么它將最終失敗。

6.伙伴必須彼此寬容。不要對一切都太挑剔。當出現問題時，請首先查找問題，不要動不動就生氣。知道每個人都是老板。對對方生氣會令您的伴侶感到無恥。臉比什么都重要，如果您不與他人保持面子，那么您的合作將有很大的問題。

三人合伙企業做生意最重要的是開放和透明。相互信任，不要為了個人利益而損害其他合伙人的權益，這一點很重要。合伙經營時三個人遇到麻煩或糾紛。為避免糾紛，所有合作細節都將被預先阻止和澄清！一切都承包了！創建良好的合作與創業平臺！

我是績效薪酬咨詢師許源老師，喜歡我的文章歡迎 轉發 及關注 會經常與大家分享更多企業管理的知識